了国际巨头的共性特征之后,他的观点是,硅谷没感觉上的那么强。
将无数公司无数人贡献的技术综合形成竞争力,这件事情,没那么复杂,博浪也可以。
他为博浪第一阶段期待制定的规划就是:输出口。
这种规划从目前来看已经有了不错的土壤。
具体表现在星海系列产品上。
海量供应链企业中对每个元器件所需要的技术都被很好的利用起来,最终形成了星海1这样一经出世就足够惊艳的产品。
目前为止,博浪只控股、成立了少量元器件厂商。
更多的是提供战略资金支持,以及类似与华星光电那样的深度战略合作,交由这些企业自己去壮大。
包括华星光电在内本来就是巨头级的企业,在博浪终端的需求主导下,都很有压力也很有动力。
例如华星光电都立下了军令状,8月份之前哪怕是以0.5个百分点为间隔去尝试也将搞定符合博浪终端要求的屏幕面板。
其它重要性次一级的供应链企业的压力和动力更大。
原本就是半死不活的状态,是博浪扶持了它们站起来,走进了博浪终端主导的优秀供应链体系中,他们可不愿意放弃来之不易的利益。
进入13年以来,这些供应链企业中有超过7成公司发起过并购!
随着时间的推移,总会有企业杀出来成为某一环节的国际巨头,成为消费电子绕不过去的山头。
而负责输出口的博浪做得相当好,星海系列产品获得了消费者超乎想象的追捧。
所以在下游消费电子-智能手机这个分支领域,博浪做得还可以。
虽然不敢说比苹果iPhone系列强很多,但除了iPhone系列,其它玩家包括三星的利润份额已经逐渐望不见博浪了。
而……这个规划的成功是李泽一手缔造的。
去年的这个时候,泽总跑遍了国内所有具备能力的供应链厂商,一家一家的磋商达成的结果。
所以,泽总对这个很有发言权。
而泽总也没有浪费自己这段经历带来的经验,他在博浪正在发展的半导体上中游行业里用了同样的方式。
不过因为半导体上中游行业的门槛很高,博浪目前在公开市场主要是以战略合作和战略投资为主,未来也没打算再重合发展。
比如在半导体分支材料中做得还不错的七星电子、北方微电子、拓荆科技,以及国内近乎唯一的EDA软件厂商华大九天,都有博浪的战略投资。
其中博浪有团队正在帮忙加速七星电子与北方微电子的合并重组进程,博浪希望这桩重组合并桉能尽快结束。
如果没有博浪的干预,根据两家公司的规划,从去年底开始的重组工作大概需要历经四年!
当然,博浪也有与上微电这家主要总成光刻机的装备制造公司的超大规模战略合作。
最后才是受限于国内现有环境,博浪不得不投入高达700亿的首批资金去与高校合作研究半导体上游材料与设备。
反正,博浪一直在加速促成半导体这个超大行业各个细分领域形成一家或者多家巨头企业。
当然,因为博浪自身的罕见投入,博浪也不可避免成为其中一环或者多环的巨头企业。
综上,讨论的细节方向非常多。
包括如何在个人电脑领域尽可能复制出手机领域的垂直应用生态等。
身为财神,汪婉瑜在这次会议中几乎没吱声,她只是时不时拿笔写写画画,慢慢开始蹙眉,到最后眉头紧皱。
她不讨厌这种机遇降临。
她也不讨厌温良。
她只是有那么一点点讨厌温良这种‘屡教不改’的大干快上作风。
博浪真的……发展太快了。
像是脱缰野马。
大干快上一点问题没有,有问题的是钱从何来。
温良再怎么能找资金,以这种规模,真的,只要稍微漏一点,就是一个天文数字。
别说什么公司缺钱老板解决。
那是小公司。
不是博浪这种大型企业。
身为CFO碰到点事情只会找老板,那CFO到底能干嘛~对吧。
反正算着算着,汪婉瑜发现自己现在抗压能力是真厉害啊,财务运营能力也是从未想过的牛逼。
因为不论资金缺口多大,解决起来有多困难,博浪的发展脚步从未慢下来过。