第410章 科技发展史可能会从此分成两截！

    博浪一间主要会议室，温良发起了高管重要会议。

    这间会议室的布局很讲究，不是那种带有会议桌的形式，是常见于高级会议的两两一组单人沙发式布局。

    与会成员有：汪婉瑜、杨韵、辛黛、唐普、陈嘉欣、李泽、钟正业、周宏明、林鸿、李博文、立夏等15人。

    都是负责各个业务的重要负责人员。

    有几个差不多算是头次与温良在同一间会议室里。

    毫无疑问，这表明了温良对这次会议的看重。

    温良扫一眼会场，看到人都到齐之后，开门见山的说道：“棱镜，是我们博浪开办以来遇到的最大机遇，没有之一！”

    “它将让博浪的自主研发能力获得前所未有的配套支持！”

    “毫无疑问，如果我们能正确作出应对，很有可能完成东西方民用科技中心的更替！”

    “我们一定会得到一段最佳国内发展时期，各行各业必将向国产品牌大力开放，而这将让我们获得不可估量的试错机会，也是我们可否趁机成为引领民用科技发展方向的关键！”

    汇总式的开场白，让包括李泽在内的高管都略有不解。

    李泽也当先提出了他和大家共同的困惑：“棱镜的影响范围看起来不大，如果不是我们引导，国内网络上甚至没什么讨论声音，怎么会是最大机遇？这种事情我认为各地区都存在着某种默契，比如博浪小橙等子公司就有相关单位进驻。”

    温良直白的说：“首先它肯定是个全球项目，其次默契不等于曝光后还可以继续维系。”

    “哪怕只是表面功夫，以国内的民众期待、舆论氛围、人文环境，也必将维持一段时间，我认为这个时间在五年左右。”

    说到这里，温良再次看向众人：“总之，机遇是不用怀疑的，你们应当谈论的是如何利用起来！”

    李泽了然的点头：“明白了，很多规则只能存在明面之下，现在有人掀开了表面的默契……”

    剩下的不说大家都懂，李泽没停顿，直接甩出观点：“那么对于博浪而言，这个机遇不在消费者终端产品上，在企业端！”

    钟正业接过话头：“是是，消费者终端产品上星海系列的发展并不需要太大机遇，一样有机会问鼎全球市场份额、利润份额第一。”

    另有人表态：“不过消费者业务也可以趁此机会大力扩张，比如规划中的终端产品：个人电脑、游戏平台产品、智能穿戴设备等等，而且还可以进一步扩大国际市场份额。”

    会议室很快热闹起来。

    不时有人表达态度。

    “也应当从目前汇总的消费者终端产品中区分出可面向企业端的部分。”

    “对，如星辰云系统，以及从星辰内核可发展的企业桌面系统、服务器系统！”

    “也应当留意民用科技支撑体系分类的。”

    “对，这方面有云服务覆盖的通讯系统、存储系统、信息安全系统等。”

    “我个人觉得这些方面距离公司稍微有点遥远，因为我们目前的主要发展投入在半导体工业产业链上，我倒认为面向企业端的还需留意工业软件等方面。”

    李泽再次表态：“我想我们的思维不应该局限在完全由公司自主发展上，每个细分领域都有国产厂商在发展，我们可以通过合作、战略投资、并购等多种方式去发展，没有一家公司有能力靠自己发展面面俱到，资本手段是无可避免的方式。”

    钟正业接话：“那么可以谈论的就更多了……”

    李泽的观点一点毛病没有。

    在半导体工业那条无比巨大绵长的产业链里，阿美莉卡有好些个无法绕过去的超级山头。

    如CAD(计算机辅助设计)或者新名词PLM(产品生命周期管理)里的几个超大山头：达索、CATIA、Autodesk、西门子，以及工业软件里绕不过去做EDA的Synopsys、ce。

    绝大多数在阿美莉卡，更大多数在硅谷，因为硅嘛，也没毛病。

    这些巨头企业现在已经发展到如日中天，看起来怎么都绕不过去，乍一看都是强得没边，但翻开这些企业的发展历程，会发现一个共性特征：并购。

    几乎每家巨头企业都经历数十上百次的并购。

    由无数家企业的员工贡献了know-how(专业知识)，最终才成为绕不过去的山头。

    所以……

    温良曾经跟苏俭提到他对博浪第一阶段的期待是吊打硅谷。

    因为，在经历过一段人生的温良眼里，在后世无数因素下了解到