第六百六十五章 任务

    虚拟在左，实体在右，金融在中间，

    一番长篇大论过后，看到领导低眉思索，却依然没有说话的意思，陈阳就清楚了,

    今天找他来的目的，应该就落在实体这一块，否则的话，在自己讲金融和虚拟板块的时候，就应该会有不少问题！

    略微沉吟两秒，陈阳缓缓抬起头，正色说道,

    “最后的一块，就是实体, 这个部分，除了金融和虚拟之外，所有的业务模块都会归纳进来，

    包括通信、地产、制造业，以及像创未来、飞鸿供应链、乃至于未来工业新城这些服务型公司，全部都是实体业务的范畴，

    可以说，这一块的重要性是最高的，甚至直接一点讲，金融和虚拟模块存在的意义，就是为实体服务！”

    领导缓缓点头，看着他说道，“你的‘工业4.0’计划，还有‘互联网 ’，也是为了实体业务的整合和发展而提出的？”

    “是！”

    先不管真实情况如何，陈阳满脸诚恳地承认下来,

    “由于近一年来, 我们的实体业务部分发展太过迅速, 也缺少纲领性规划，使得业务内容过于繁杂，

    所以我一直在思考，怎么把这一块整理好的问题，这些理论就是在思考的过程中想到的解决办法。”

    领导缓缓点头，“你的这些解决方桉非常好，不仅能解决你们自身的管理和发展问题，同时也能解决全社会都广泛存在的问题，对我们的决策，也有很高的参考价值。”

    陈阳咧着嘴傻笑，被这么直白地夸了一下，一时间脑子有些短路，不知道说什么好。

    领导笑了笑，随即问道，“你刚才说，金融和虚拟都是为了实体服务，那在实体发展方面，除了那两个理论之外, 还有具体的发展规划吗？”

    果然，今天就是冲着实体来的，

    就是不知道，是因为哪部分的项目？

    陈阳心里暗暗转了几个圈，脸上不动声色地说道，“有的！

    在实体经济方面，我们将所有的业务分为叁类，然后根据每类业务的定位不同，做了不同的规划，

    第一类，也是最重要的一个类别，就是高科技相关产业，这一块包括了大麦通信、盏瑞科技、西江大数据、大江创新、未来时代，以及与之相关的各家科技型公司，

    科技是第一生产力，也是企业做大做强的根本所在，无论任何时候，高科技产业，永远都会处于彩虹事业版图中的核心位置！”

    喘了口气，陈阳继续说道，

    “第二类，是以恒立地产、安家地产、创未来为代表的地产和服务型企业，同时也包括了我们正在计划当中的大文娱平台相关公司，

    这些公司的发展目标，是成为社会型企业。”

    这时，领导突然额头微抬，轻声问道，“社会型企业？能解释一下吗？”

    目前学术界还没有人提出社会型企业的概念，在做这方面研究的时候，还是以非盈利组织为主，所以这是陈老板又提出的一个新概念！

    “好的，”

    陈阳干咳一声，正准备说话，

    领导突然指了指他旁边的茶几，笑道，“口渴了就喝点水，我又不是老虎，不会吃人。”

    嘿嘿嘿，

    陈阳傻傻地干笑几声，端起茶杯灌了一大口，

    不得不说，领导的秘书泡茶手艺真不错，不仅茶香四溢，味清而不澹，就连水温也刚刚好，一点也不烫嘴呢，

    放下茶杯，陈阳继续说道，

    “早在上世纪末，杰德艾默生就提出了融合价值的概念，其核心观点是，

    ‘所有的投资行为都同时发生在社会、经济和环境领域，叁者之间并非交替换位关系，而是共同追求一个价值取向，即社会目标、经济目标和环境目标的融合’！

    基于这个概念，我在思考企业社会责任的时候，认为一家公司，在成立之初时还只是一家普通企业，主要的任务就是赚钱交税，

    经过漫长的发展，才逐渐巩固市场地位，成为了行业龙头，或者具有很高社会影响力的公司，

    到了那个时候，公司的决策组成群体，就应该趋向社会化，以社会大众为服务对象，从而主动承担起社会责任，

    对于这种公司，我称之为社会型企业！

    从某种程度上来说，那些非营利组织，或者以企业形式为社会提供公益服务的公司，也可以算是社会型企业的范畴，却又与真正的社会型企业有所不同，”

    陈阳双手挥舞着解释道，

    “因为企业经营的目的就是为了盈利，只不过社会型企业在追求经济利益的过程中，也会同步考量到社会与环境利益的因素，而非盈利组织却不会，

    以融合价值追求为导向，这，就是社会型企业！”

    听着陈阳的话，领导不断缓缓点头，等陈阳说完之后，才正色说道，“你的这个想法很有借鉴意义，企业的发展壮大，一定是以全社会的资源