第317章 萌王怼人不倦，萌芽组织架构再调整！

悦提出的萌芽集团总部组织架构调整方桉。

    当然也是事先获得张硕授意的。

    为了迎接萌芽成立两周年，决定对集团总部的一些重量级部门进行升格。

    包括但不限于将人力资源部升格为人才中心，财务部升格为财务中心，法务部升格为法务中心，审计部升格为审计中心，行政部升格为行政中心，信息管理部升格为信息中心等等。

    加上之前的运营中心、技术中心、数据中心，集团总部将试行大部制改革，将更多地承担战略规划与审批的职责，起到统揽全局的作用。

    随之而来的就是部门经理的职级调整，详细划分为总监、副总监、部门总经理、部门副总经理、部门经理高级助理以及部门经理助理六级。

    人才中心、财务中心、运营中心以及技术中心这四大核心部门，直属上司就是总监一级，比如说运营总监赵铭传。

    其下可根据需要设立运营副总监，运营部/营销部总经理等岗位。

    次一级的法务中心、审计中心以及数据中心，加上投资并购部、萌芽金融控股这两个特殊部门，直属上司则是副总监级。

    再往下的行政中心、信息中心、总裁办等部门，才是部门总经理一级。

    不再像以前那样吃大锅饭。

    除了集团总部的部门调整，这次组织架构改革，还进一步明确规定了萌芽系的管理层级，确立为三级组织架构，即——

    萌芽集团，集团子公司/一级子公司，二级子公司/事业部。

    二级子公司以下，可根据实际需要设立区域分公司或者办事处，但不得再往下设立三级子公司。

    目的就是减少管理层级，尽可能地实施扁平化管理。

    为了适应新的组织架构调整，还将之前的管理职级从最高的M10，一口气提升到M15，并且做出了更为细致的划分，即——

    M15：萌芽集团董事长

    M14：萌芽集团CEO

    M13：萌芽集团副董事长，萌芽集团轮值总裁

    M12：萌芽集团执行副总裁，萌芽集团高级副总裁

    M11：萌芽集团副总裁，集团子公司总裁

    M10：萌芽集团总监，集团子公司执行副总裁，一级子公司总经理

    M9：萌芽集团副总监，集团子公司副总裁，一级子公司执行副总经理

    M8：萌芽集团部门总经理/区域公司总经理，集团子公司总监，一级子公司副总经理/事业部总经理

    M7：萌芽集团部门副总经理，集团子公司副总监，一级子公司总监，二级子公司总经理

    M6：萌芽集团部门经理高级助理，集团子公司部门总经理，一级子公司副总监，二级子公司执行副总经理

    M5：萌芽集团部门经理助理，集团子公司部门副总经理，一级子公司部门经理，二级子公司副总/分公司总经理

    M4：集团子公司部门经理助理，一级子公司部门副经理，二级子公司总监

    M3：一级子公司部门经理助理，二级子公司部门经理，分公司副总/总监/办事处经理

    M2：二级子公司部门副经理/经理助理，分公司部门经理

    M1：分公司部门副经理/经理助理/项目主管

    技术路线的职级，跟管理职级做出相对应的调整，不再赘述。

    可以看到，越往上，晋升就越难。

    哪怕是像戴雨桐这样的天选之子，刚上班就成为张硕的行政秘书，入职不到一年就从普通员工跃升至M5。

    想要获得再次升迁，也是有天花板的。

    说句不好听的。

    只要总裁办主任陈小婉不犯错，那戴雨桐的职业天花板就是一个副主任。

    除非下放到子公司去历练。

    而哪怕是像伍佘元这样的人资总监，虽然起步很高，但也很可能说是起点就是终点，再往上，哪怕是前进一小步，也是千难万难。

    而在总监之上，却还足足还有五个职级，本就是一个萝卜一个坑。

    董事长、CEO这尖尖的两级就不用想了，以张硕的年纪，哪怕再干个二十年都还不算老，怕是还没熬到张硕退位让贤，先把自个儿熬退休了。

    真正能够竞争的。

    其实也就是副总裁，高级副总裁/执行副总裁，以及轮值总裁这三级，目前也就只有吕凯、蒋悦、顾铭章三人。

    对了，还要包括即将入职的鹿琦。

    都是人中龙凤。

    除了组织架构调整，过去一周，萌芽内部最大的新闻，自然还是关于汽车网15%股份认购的事，早就在各个工作群谈的是热火朝天。

    只可惜。

    这次股权认购只对管理层开放，让普通员工很是怅然。

    而为了将这次认购红利尽可能地覆盖到更多的管理层，集团总裁办已经发出明确通知，要等到新的职级调整落实到